2023年3月31日
最后汇报会议2022名高管培训
2月17日,星期五,我们举行最后的汇报会议执行培训。成立于2005年,执行培训是促进经济增长的高管培训课程的组织。除了行动学习,团队由不同部门成员实际占用范围的管理问题作为主题,检查措施解决这些问题,并提供建议管理,包括我自己在内,该培训还包括谈判的程序管理和工作坊,旨在帮助参与者磨砺他们的才干的经理。
这一次,总共34个经理,由六个来自海外,18个部门负责人和10个中层管理人员,分成六个小组。在选择各自的主题,不同的制造能力增强的新企业和人力资源开发,团队花了大约十个月检查建议报价,最后提交给管理。
我可以告诉那些所有的参与者的建议,定期执行职务时,参与交换的想法甚至通过扩大他们的视野之外领域的专业化和到达提议由一个反复试验的过程。此外,聚会后汇报会议真的是一个很好的机会去了解问题,他们总是在他们的脑海中。包括一些建议,我希望推进,我们确实是取得进展回顾他们将其转化为有形的形式。
与全球团队成员
我相信经验和个人联系的参与者通过这个训练会利用他们的优势在未来操作。我期待着参与者,作为我们集团未来发展的支持者,为进一步改善做出贡献的企业价值我们整个组。
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