2020年8月03
建立多元化和包容
在住友电气集团280000多名员工,目前在大约发挥积极作用。世界各地的40个国家。击败全球竞争和进一步增长,我们需要充分利用我们所有的资源包括我们的技术,产品和商业模式。住友电气认为至关重要的是,我们吸引顶尖人才的有效利用这些资源,为员工提供机会展示他们的能力。
日本住友电气集团公司实施了各种各样的措施来最大化多样化的人力资源的潜力,为我们的员工创造舒适的工作环境,如建立系统支持员工工作而从事抚养孩子,护理或其他生活事件,改善员工的工作方式,远程办公的引入和发展,支持员工来自国外,和增加就业的残疾人。进一步加速,增加多样性和包容性*努力,我们分开的一段人力资源Div. 6月25日,确立了多元化和包容部门作为一个部门直接由总统。
引入一个更广泛的各种各样的管理理念和价值观,我们必须不断促进多样化的人力资源,包括妇女和来自其他国家的员工,为公司人员或主管,风化风暴的候选人需要获得经验并通过各种操作产生有利的结果。因此,住友电气将加强努力,支持等各种人力资源的培育和任命;设计一个系统,使员工有一些约束由于生活事件发展和积极参加他们的日常运作;并建立一个系统来进一步推进和支持每个员工使用各种网络为这些努力。
成员的多样性和包含部门(面具暂时起飞照片。)
*多样性和夹杂物是什么?
多样性意味着人类差异的范围;和包容是指一种文化和环境的归属感。
住友电气方面的多样性和包容性过程公司接受一系列的价值观,向我们的目标提供了不同的人员一个战略方向,结合这些值,将差异转换成我们的优势。雷电竞app官方我们奉行的政策管理战略生存在竞争激烈的全球市场。
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